بدأ الدكتور شريف فاروق وزير التموين والتجارة الداخلية الجديد، بمجرد تكليفه بحقيبة الوزارة من وضع خطة للتطوير، حيث قام بتقليص عدد المستشارين في القطاعات المختلفة لعدم احتياج الوزارة لهم في الوقت الحالي، والاستعانة بالكفاءات وتوظيفهم في الأماكن المناسبة من أجل إحداث نقلة نوعية في ملفات الوزارة على غرار تجربة الوزير في الهيئة القومية للبريد وإحداث نقلة نوعية في الهيئة من خلال استحداث العديد من الخدمات للعملاء، لاسيما أصحاب المعاشات والمستفيدين من خدمات البريد.
وكانت أول قراراته، عدم التجديد للمستشارين ممن تخطوا سن المعاش القانوني واستبعادهم، ومنهم من تخطى السن لأكثر من 5 و7 سنوات.
"عندما تمتلك مقومات الإدارة وسياسة التطوير تستطيع النهوض بالمؤسسة أو الوزارة التي تقودها وتوظيف العنصر البشري وفقًا لإمكانيات كل شخص بعيدًا عن المجاملات، والاستعانة بالكفاءات للارتقاء بجودة الخدمات المقدمة للمواطنين"، تلك هي رؤية شريف فاروق وزير التموين والتجارة الداخلية.
يتمتع شريف فاروق بمهارات قيادية قوية في الحوكمة وتطوير الأعمال الجديدة، فهو لديه فهم شامل لمبادئ الإدارة المالية وخلال فترة توليه للبريد المصري، وصل عدد مكاتب البريد إلى 4500 مكتب منتشر في جميع أنحاء الجمهورية، وبلغ عدد أجهزة الصراف الآلي 1800 المزود بأحدث التقنيات والخدمات.
أيضًا، لديه خطة لتطوير قطاعات الوزارة والهيئات والشركات التابعة من أجل الارتقاء بجودة الخدمات خاصة الهيئات المنتجة للسلع الاستراتيجية وأيضًا الهيئات المنوط بها توفير وصرف السلع التموينية المدعمة، حيث أن المواطن هو محور اهتمام الوزارة في الوقت الحالي تنفيذًا لتوجيهات الرئيس عبدالفتاح السيسي رئيس الجمهورية، وتكليفات رئيس الوزراء بشأن ضبط الأسواق واستقرار أسعار السلع حتى يشعر المواطن قريبًا بذلك، مؤكدًا أن عمليات التطوير لا يمكن بدون رقمنة والاعتماد على الميكنة والحوكمة للوصول إلى مستحقي الدعم باستخدام بيانات دقيقة، مع أهمية البدء في تعاون بناء ومثمر مع وزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات بما يعود بالنفع على المواطن المصري وتحسين مستوى الخدمات المقدمة له.
وتعاون وزارة التموين والتجارة الداخلية مع الهيئة القومية للبريد في العديد من الملفات خلال تولي الدكتور شريف فاروق رئاسة الهيئة قبل الوزارة، جعل لديه رؤية واضحة للمشهد داخل الوزارة منذ اليوم الأول، حيث بدأ بملف القيادات ممن تخطت سن المعاش لعدة سنوات وتعمل في الوزارة كمستشارين على مدار سنوات طويلة، حيث بدأ في تقليص البعض ممن ليس لديه إضافة للوزارة، كما بدأ في مراجعة المخزون الإستراتيجي للسلع الأساسية ومراجعة ملفات الجهات المنتجة للسلع الاستراتيجية لوضع خطة تطوير لكل هيئة تابعة للوزارة من أجل الارتقاء بجودة الخدمات المقدمة للمواطنين سواء كانت سلعة أو خدمة تتعلق بمنظومة الدعم، خاصة وأن عدد المستفيدين من دعم الخبز يقرب من 71 مليون مواطن وبقيمة دعم تقرب من 125 مليار جنيه سنويًا، بجانب استفادة ما يقرب من 64 مليون مواطن من السلع التموينية شهريًا.
وزير التموين الجديد، بدأ في أول يوم عمله استقبال الدكتور عمرو طلعت وزير الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، في ديوان عام وزارة التموين والتجارة الداخلية في العاصمة الإدارية الجديدة، لبدء التعاون بين وزارتي التموين والاتصالات لاستخدام تكنولوجيا المعلومات لتطوير وتحسين مستوى الخدمات المقدمة للمواطنين، مؤكدًا العمل على تنفيذ توجيهات الرئيس عبدالفتاح السيسي رئيس الجمهورية، بأن يكون المواطن هو محور اهتمامات عمل الوزارة، وتطوير منظومة الدعم والتعاون مع وزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات في ضبط منظومة الدعم تكنولوجيا وتنقية قواعد البيانات ووصول الدعم لمستحقيه.