استعرض رئيس جامعة القاهرة الدكتور محمد سامي عبد الصادق، خلال مؤتمر صحفي عقده بالمكتبة المركزية الجديدة تحت عنوان "جامعة القاهرة.. ماذا تحقق خلال عامين؟" حصاد العمل والتطوير بالجامعة خلال الفترة من أغسطس 2024 حتى أغسطس 2026 من خلال عرض موثق بالأرقام والمؤشرات والصور الميدانية.
وتناول العرض 7 محاور رئيسية شملت تعزيز التنافسية العالمية، وتعظيم الموارد والاستثمارات الجامعية، وتوسيع الشراكات الوطنية والدولية، وتحسين جودة الحياة والرعاية المتكاملة، والحوكمة والتطوير المؤسسي، واستكمال المشروعات الإنشائية وتطوير البنية التحتية، وتعزيز الدور المجتمعي والبيئي للجامعة.
وفي مجال التنافسية الدولية، أشار رئيس الجامعة إلى استقبال جامعة القاهرة عددًا من قادة العالم، بينهم الرئيس الفرنسي إيمانويل ماكرون، والرئيس الكوري الجنوبي لي جاي ميونغ، ورئيس وزراء صربيا د. جورو ماتسوت، إلى جانب سفراء أكثر من 24 دولة، فضلًا عن المشاركة في أكثر من 6 آلاف مؤتمر وورشة عمل، وعقد لقاءات مع أكثر من 180 رئيس جامعة دولية، وتوقيع نحو 80 اتفاقية دولية في إطار برنامج «إيراسموس»، و34 شراكة مع جامعات دولية.
وأوضح أن الجامعة حققت تقدمًا في عدد من التصنيفات الدولية، إذ جاءت في المركز 221 عالميًا بتصنيف «U.S. News» لعام 2026، مقابل 271 في 2024، وفي المركز 240 بتصنيف «URAP»، مقابل 273 في 2025، والمركز 405 بتصنيف «Webometrics»، مقابل 529، كما جاءت في المركز 247 بتصنيف «CWTS Leiden» للتعليم التقليدي، وفي المركز 159 للتعليم المفتوح، مقابل 164 عام 2024، بينما تصدرت الجامعات المصرية في تصنيف شنغهاي لعام 2026 ضمن الفئة من 401 إلى 500 عالميًا.
وأضاف أن 3 تخصصات ب جامعة القاهرة جاءت ضمن أفضل 50 تخصصًا عالميًا وفق «U.S. News 2026»، وهي الرياضيات في المركز 31، وعلوم البوليمرات في المركز 47، وعلم الأدوية والسموم في المركز 13، إلى جانب 5 تخصصات ضمن أفضل 100 عالميًا، فيما جاءت الجامعة ضمن أفضل 10% عالميًا في تصنيف «SCImago»، وحصلت على المرتبة الفضية في تصنيف «STARS» للاستدامة.
وأشار إلى ارتفاع عدد أساتذة الجامعة المدرجين بقائمة «ستانفورد» لأفضل 2% من علماء العالم من 79 أستاذًا في 2023/2024 إلى 118 أستاذًا في 2025/2026، مؤكدًا أن هذا التقدم جاء نتيجة تطوير منظومة التعليم والبحث العلمي، ودعم النشر الدولي، ورفع جودة البرامج الأكاديمية، وتوسيع الشراكات الدولية.
ولفت إلى إنشاء أول مكتب للنزاهة العلمية بالجامعة، وعدم تسجيل أي حالة سحب أبحاث، إلى جانب ارتفاع مكافآت النشر الدولي، وتحقيق مجلة جامعة القاهرة للأبحاث المتقدمة «JAR» أعلى معامل تأثير في تاريخها، واحتلالها المركز 11 عالميًا بين 135 مجلة في مجال العلوم متعددة التخصصات.
كما استعرض استراتيجية الجامعة للذكاء الاصطناعي التي أطلقت في أكتوبر 2024 كأول استراتيجية جامعية من نوعها في مصر وإفريقيا والشرق الأوسط، وما نتج عنها من تنظيم المؤتمر الدولي الأول للذكاء الاصطناعي، وإطلاق دورات ومقرر دراسي متخصص، وبيوت خبرة مدعومة بالذكاء الاصطناعي، وسياسة للاستخدام المسؤول للتقنية، وإصدار دليلين لاستخدام الذكاء الاصطناعي في البحث العلمي.
وفي محور تعظيم الموارد، أوضح الدكتور محمد سامي عبد الصادق أن جامعة القاهرة الأهلية، التي صدر قرار إنشائها في مايو 2025 وبدأت الدراسة بها في أكتوبر من العام نفسه، تضم 13 كلية و23 برنامجًا أكاديميًا، وحققت إيرادات تقارب 300 مليون جنيه خلال عامها الأول، إلى جانب إنشاء شركة جامعة القاهرة لإدارة واستثمار الأصول المعنوية.
وفي ملف الطلاب الوافدين، ارتفع عددهم من 24 ألفًا و474 طالبًا في 2023 /2024 إلى 33 ألفًا و872 طالبًا في 2025/2026، بنسبة زيادة 38.4%، فيما ارتفع عدد طلاب الدراسات العليا الوافدين بنسبة 80%، من 3150 إلى 5671 طالبًا، وطلاب البكالوريوس والليسانس بنسبة 32.2%، من 21 ألفًا و324 إلى 28 ألفًا و201 طالب.
وفي مجال دعم أعضاء هيئة التدريس والعاملين، بلغت مخصصات العلاج الطبي نحو 799.5 مليون جنيه عام 2026، مقابل 472.07 مليون جنيه عام 2024، مع خفض نسبة تحمل أصحاب المعاشات من تكلفة العلاج من 20% إلى 10%، ورفع الحد الأقصى للمستحقات التأمينية لأعضاء صندوق الزمالة من 165 ألفًا إلى 195 ألف جنيه، وزيادة إعانة الوفاة من 85 ألفًا إلى 100 ألف جنيه، وتخصيص 160 مليون جنيه لصرف متأخرات مكافآت النشر العلمي.
كما ارتفع عدد الوحدات التي تم استلامها بمشروع إسكان أعضاء هيئة التدريس والعاملين إلى 4052 وحدة حتى عام 2026، من إجمالي 5 آلاف وحدة، مع تطوير شبكات المرافق والخدمات بالمشروع.
وفي مجال رعاية الطلاب، استفاد 4001 طالب وطالبة من مبادرة سداد المصروفات الدراسية للطلاب المتعثرين، بإجمالي دعم بلغ نحو 7.1 مليون جنيه، مع التأكيد على عدم حرمان أي طالب من دخول الامتحانات بسبب عدم سداد المصروفات. كما ارتفع الإنفاق على العلاج والخدمات الطبية للطلاب من 83.84 مليون جنيه في 2024/2025 إلى 121.89 مليون جنيه في 2025 /2026.
وتضمنت جهود الجامعة إطلاق منصة «أثر» لتعزيز مشاركة الطلاب في خدمة المجتمع، وتنظيم قمم لريادة الأعمال وملتقيات للتوظيف، وتقديم خدمات لمئات الطلاب من ذوي الإعاقة، فضلًا عن إطلاق حملات توعوية لمكافحة الإدمان وتعاطي المخدرات.
وفي مجال الحوكمة، أطلقت الجامعة استراتيجيتها 2025–2030، وأنشأت عددًا من الوحدات والمراكز، من بينها وحدة الذكاء الاصطناعي ووحدة حقوق الإنسان ومركز الحد من المخاطر والدراسات البيئية ومكتب النزاهة العلمية. كما حققت نسبة إنجاز بلغت 98.20% في منظومة الشكاوى الإلكترونية التابعة لمجلس الوزراء، بعد فحص والرد على 3092 شكوى، وأطلقت برنامج «إتقان» لتطوير الجهاز الإداري، واستفاد منه 1173 متدربًا.
وفي مجال البنية التحتية، استعرض رئيس الجامعة تطورات عدد من المشروعات الطبية والتعليمية والثقافية، ومنها المجمع الطبي بمدينة السادس من أكتوبر، ومستشفى «500 500» لعلاج الأورام، وتطوير مستشفيات قصر العيني وأبو الريش الياباني والمنيرة والمعهد القومي للأورام ومستشفى الثدي بالتجمع ومستشفى 185 للاستقبال والطوارئ، إلى جانب تطوير مستشفى المنيل التخصصي «الفرنساوي».
وعلى صعيد الدور المجتمعي، أطلقت الجامعة 42 قافلة تنموية وطبية استفاد منها نحو 50 ألفًا و396 مواطنًا، وأجرت 187 تدخلًا جراحيًا، ونظمت 120 فعالية، إلى جانب قافلة «النصر» إلى حلايب وشلاتين وأبو رماد، التي استفاد من خدماتها 7737 مواطنًا.
واختتم رئيس جامعة القاهرة عرضه باستعراض مستهدفات الجامعة خلال الفترة من 2026 إلى 2028، وفي مقدمتها تحسين دخول أعضاء هيئة التدريس والعاملين، وتنفيذ مشروع «Tier 1» للتحول الرقمي، وافتتاح وتشغيل مستشفى «500 500»، وتعزيز الحضور الدولي، والتوسع في البرامج الدولية المشتركة، وتحويل الابتكار إلى قيمة اقتصادية، وتعظيم الاستفادة من المنطقة الاستثمارية، واستقطاب جامعة عالمية مرموقة إلى مصر، والتحول إلى جامعة خضراء ذكية، بما يعزز تنافسية جامعة القاهرة ودورها الريادي محليًا وإقليميًا ودوليًا.