أشادت الجمعية العامة لشركة شمال القاهرة لتوزيع الكهرباء في اجتماعها برئاسة المهندس جابر دسوقي رىيس الشركة القابضة لكهرباء مصر ورئيس الجمعيات العامة بالموازنة لتخطيطية للشركة للعام المالي 2023 / 2024 والمقرر البدء في تنفيذها يوليو المقبل.
حضر الجمعية الأعضاء المتفرغون بالشركة القابضة المهندس محمد الطبلاوى العضو المتفرغ للتخطيط والبحوث وشئون شركات الخدمات والمحاسبة نادية قطرى العضو المتفرغ للشئون المالية والتجارية والتمويل والمهندس محمود النقيب العضو المتفرغ لشئون شركات الانتاج والمحاسب محمد السيسى العضو المتفرغ للموارد البشرية والشئون الإدارية والدكتور خالد الدستاوى العضو المتفرغ لشئون شركات التوزيع.
واستعرض المهندس حسام عفيفى رئيس شركة شمال القاهرة لتوزيع الكهرباء الموازنة الجديدة؛ حيث بدأ بعرض رؤية الشركة تحت عنوان الريادة والتميز عالميًا لطاقة كهربائية مستدامة، مشيرًا إلى أن رسالة الشركة هى توفير الطاقة الكهربائية المستدامة من كافة المصادر لكافة العملاء وفقًا للمعايير العالمية وبأسعار تنافسية من خلال عمل مؤسسى يتبنى سياسات الجودة والإستخدام الأمثل للموارد والحفاظ على البيئة اعتمادًا على قدرات بشرية وتكنولوجيا عالية الكفاءة وإنجاز الأعمال بطريقة مسئولة أخلاقيًا بما يحقق صالح عملائنا، عاملينا ومجتمعنا.
وقال إن أهداف الشركة تتضمن تقديم خدمة متميزة للمشتركين فى ضوء تحسين جودة التغذية الكهربائية.
تحسين إيرادات الشركة من خلال تخفيض نسبة الفقد فى الطاقة الكهربائية وتحسين نسبة التحصيل وخفض المتأخرات.
تطوير منظومة شحن العدادات مسبوقة الدفع والتحول إلى نظام العدادات الذكية.
تحسين كفاءة إستخدام الطاقة الكهربائية لتحقيق ترشيد الطاقة وزيادة الوعى لدى المشتركين.
تعظيم الاستفادة من جميع موارد الشركة المتاحة.
إعداد كوادر مؤهلة وقادرة على تحمل المسئولية.
تحسين جودة خدمة العملاء بمواقع الشركة المختلفة.
تحسين أداء الشبكة الكهربائية بتطوير مراكز التحكم الحالية إلى مراكز تحكم آلية.
الحفاظ على قدرة الشركة في توفير الطلب على الطاقة.
توافر القدرة المالية على سداد إلتزامات الشركة في مواعيد استحقاقها.
توزيع المسئوليات التنفيذية بين كافة العاملين حتى يمكن متابعة التنفيذ وتقييم الأداء والتحقق من تنفيذ الأهداف المخططة واتخاذ القرارات التصحيحية المطلوبة في التوقيت المناسب لتحقيق الرقابة الداخلية على كافة أنشطة الشركة.
وقال إن إعداد مشروع الموازنة تم على أسس معدلات الأداء خلال السنوات السابقة.
المنفذ الفعلي خلال النصف الأول من العام المالي 2023/2022.
أسعار الطاقة الكهربائية لموازنة العام المالى 2024/2023.
وأشار عفيفى إلى أن الموازنة التقديرية الجديدة تضمنت إدراج مبلـغ 653 مليون جنيه للتحكمات الآلية والعدادات الذكية ومبلغ 24 مليون جنيه خطة إحلال الخطوط الهوائية ومبلغ 644 مليون جنيه قيمة خطة التوسعات والإحلال والتجديد بإجمالى خطة استثمارية 321‚1 مليار جنيه .
وأكد المهندس حسام عفيفى أن اتخاذ سلسلة من الإجراءات لتحسين الأداء: منها تنفيذ الخطة الاستثمارية للشبكات لمواجهة النمو المتزايد فى الطلب على الطاقة الكهربائية.
التوسع في تطبيق أنظمة التحكم الآلي بالشبكات وتحسين مؤشرات جودة التغذية الكهربائية.
الاستمرار فى تدوير المحولات لضمان التشغيل الاقتصادي.
تعظيم دور التفتيش الفنى على جميع الأعمال بالإدارات المختلفة وتفعيل نتائجها.
الاستمرار فى متابعة ومعايرة عدادات قياس الطاقة الكهربائية مع الشركة المصرية لنقل الكهرباء وتصحيح نسب الانحراف.
الاستمرار فى قراءة مؤشر أقصى حمل ومراجعة ومعايرة عدادات الطاقة الكهربائية لكبار المشتركين بصفة منتظمة لاتخاذ اللازم فى حينه.
الاستمرار فى التنسيق مع الشركة المصـرية لنقل الكهرباء لتـركيب مكثفات للمحافظة على معامل قدرة 0٫95 خلال عام الموازنة.
أولاً: الحمل الأقصى
من المستهدف إرتفاع الحمل الأقصى ليصل إلى 4735 ميجاوات بزيادة قدرها 208 ميجاوات بنسبة زيادة 4.6% عن الفعلى لعام 2022/2021 والتى بلغت4527 ميجاوات وبزيادة قدرها 93 ميجاوات بنسبة زيادة 2% عن المتوقع للعام المالى 2023/2022.
وحول إجراءات تقليل الفقد أكد المهندس حسام عفيفى أن الشركة لديها خطة طموحة لخفض فقد الطاقة من خلال عدة محاور منها
1- تحسين مستوى أداء الشبكة من خلال إحلال وتجديد المهمات المتهالكة من الشبكة.
2- تنفيذ خطة التوسعات بالشبكة للحفاظ على نسب التحميل المثلى للمحولات والمغذيات
.
3- الاستمرار فى تركيب المكثفات و تغيير التالف منها خاصة لدى كبار المشتركين لتعويض القدرة غير الفعالة.
4- تدوير المحولات التى يقل/ يزيد تحميلها على الحمل الأمثل .
5- الاهتمام باتزان الأحمال ومعالجة النقاط الساخنة وتنفيذ برامج الصيانة الدورية لمهمات الشبكات.
6- الالتزام ببرنامج معايرة عدادات كبار المشتركين.
7- مراجعة عدادات الطاقة مع المحطات والتأكد من معايرتها.
أما الفقد غير الفني: فتتم مواجهته من خلال:
1- تكثيف أعمال الضبطية القضائية فى المناطق الأكثر فقدًا بالتنسيق مع شرطة الكهرباء.
2- الاستمرار فى المسح الدورى للأنشطة المختلفة لخفض نسب المغلق.
3- متابعة تقييم أعمال الكشف من خلال شركة ( شعاع) لزيادة نسبة المقروء من العدادات.
4- العمل على مراجعة العدادات مسبوقة الدفع من خلال (كروت تجميع القراءات).
5- استمرار المرور المكثف على العدادات مسبوقة الدفع خاصة التى لم تشحن بشكل دورى لأكثر من 3 شهور، بالإضافة إلى العدادات ذات الشحن المتدني والشحن الثابت.
6 – تكثيف أعمال لجان التفتيش الفني التجارى و المتابعات المالية والتجارية بالشركة.
7 – العمل على سرعة تركيب العدادات للمقايسات المسددة القيمة وتغيير العدادات المعطلة.
8- العمل على سرعة الانتهاء من تركيب العدادات الكودية والقضاء على قوائم الانتظار.
9- تكثيف أعمال المرور على العدادات لمراجعة ثابت العداد وإعادة معايرته لدى كبار المشتركين.