في عالم ريادة الأعمال، يبقى السؤال المعتاد الذي يطرحه الكثيرون: "أريد أن أبدأ مشروعًا، لكنني غير متفرغ، فهل يمكن أن ينجح؟" الإجابة التي يجمع عليها الخبراء هي أن غياب التفرغ يزيد من احتمالات الفشل بشكل كبير. ومع ذلك، هناك استثناءات تتطلب فريق عمل قويًا، رؤية واضحة، وأهداف محددة لتحقيق النجاح.
بحسب مستشار التسويق وإدارة المبيعات حازم المهدي، التواجد المباشر على رأس المشروع يلعب دورًا حاسمًا في استمراريته ونجاحه. وأشار إلى أن الدراسات والإحصائيات تدعم هذه الرؤية، حيث تكشف عن نسب نجاح وفشل المشاريع الناشئة وأهم أسباب الإخفاق، مثل:
تقرير Small Business Administration (SBA):
20% من المشاريع تفشل خلال السنة الأولى.
50% تفشل خلال أول خمس سنوات.
30% فقط تستمر بعد عشر سنوات.
أبرز أسباب الفشل وفق دراسة CB Insights:
42% من المشاريع تفشل لعدم وجود حاجة حقيقية في السوق.
29% بسبب نقص التمويل.
23% نتيجة اختيار فريق عمل غير مناسب.
وأضاف أنه طبقا لنصائح الخبراء
لمن لا يمتلك الوقت الكافي لإدارة مشروعه، النجاح ممكن، لكن بنسبة محدودة، ويعتمد ذلك على وجود فريق عمل محترف، خطة واضحة، ومتابعة دقيقة لضمان التنفيذ. ريادة الأعمال تتطلب أكثر من فكرة مبتكرة، فهي رحلة تحتاج إلى التفاني والتركيز لتحقيق الأهداف.